gurudk
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gapper：
多谢！！！
软件项目解决方案模板 -
lxyizy521：
感谢你无私的分享，正头疼文档的事情呢。
软件项目解决方案模板 -
flyisland：
不错的资料收集的心得，多谢分享！
如何从小工到专家——Dreyfus模型应用 -
a254124185：
Java编码规范及实践 -
clj2008tom：
LZ好久没更新了，呵呵
graphviz 在redhat as4 下的安装
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这几个概念特别容易模糊，以前只是对单个概念的理解，这次我试图把他们联系在一起去理解，和大家分享一下。
1. 技术平台：由一个或多个框架组成，提供技术基础设施。
2. 系统： 建立在技术平台之上，服务于某种目的。由多个组件组成。
3. 应用：一个系统可以运行多个应用。
4. 服务: 一个服务可以发布或引用多个服务。
5. 业务平台：建立业务基础设施，支撑产品。
6. 一个系统可运行多个产品，一个产品也运行在多个 系统上。
最近在看一本书《管理就像一本故事书》，有个小故事，和大家分享。
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有一天某个农夫的一头驴子不小心掉到了一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦的哀嚎着。
最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周折的去救它了。不过无论如何，这口井还得填起来。于是农夫左邻右舍帮忙一起把驴子埋了，以免免除它的痛苦。
农夫的邻居们，人手一把铲子，开始将泥土填入枯井中。当这头驴子了解自己的处境时，哀嚎的更凄惨了。 ...
16：30 从家里出来
17：40 到宁波南站
18：00 坐大巴到上海。
18：50 大巴车抛锚在高速路上，
20：50 联系高速交警，12122，上海巴士，110，电视台。。。 最后，来了辆车，把车修好了。
21：01 车子修好了，开往上海。
21：10 跨海大桥封道，只能下高速。
21：19 出口堵车，车开不出去。
22：00 车开出来了，水箱没水了，找加水的地方。
22：06 电话得知，杭甬高速杭州方向，沈海高速上海方向，跨海大桥双向封道
22：42 终于找到加水的地方，慈溪坎墩镇坎墩大道793号，一川菜馆。
23：00 走国道，绕道杭州去上海。
02：20 ...
先看一看这个故事。
从前，有四个盲人很想知道大象是什么样子，可他们看不见，只好用手摸。胖盲人先摸到了大象的牙齿。他就说：“我知道了，大象就像一个又大、又粗、有光滑的
大萝卜。”高个子盲 ...
Facilitation
- 博客分类：
- 敏捷
"Facilitation is the art of leading people
through processes toward agreed-upon objectives in a manner that
encourages participation, ownership, and productivity from all involved."
这个技能是ScrumMaster，Team leader， Project Manager，Architect一个很好的技能。
通过团队的协作，创造成功，摈弃个人英雄主义，最终达到共同的目的。
...
出来一年多了，儿子从9个月到21个月。
每次回家，我都会教他，让他喊爸爸。很小的时候，喊过几次，而且一直喊，连管妈妈都叫爸爸。看着他睁大眼睛朝着妈妈，嘴里喊着爸爸，别提多开心了。尽管他不是故意的，我心理 ...
Evangelist
- 博客分类：
- 开源
路
看不见
看得见
秋天来了，满地黄叶
乱，序
都是自然
风去的地方
是遗憾
风来的地方
是梦想
走过秋天
走过冬天
走向春天
执着，坚持梦想
播种，就有希望
希望，就在前方
- 2009-12-08 00:19
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提醒自己：
关注软件开发，团队的任何事，给出自己的建议。
专注你现在所作的，九层之台，起于垒土。
倾注所有精力，没有热情，注定什么事情都做不成。
- 2009-12-07 22:07
- 浏览 871
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很多问题，都可以归结为沟通问题，从字面来理解，首先存在“沟”，要让它通起来，这里有几个层次：
1. 讲的人没讲明白，肯定有偏差。
2. 听的人没仔细听，信息不全。
3. 听的人仔细听了，但没理解或只理解部分。
4. 讲的人讲明白了，听的以为
自己全理解了，其实只理解部分。
5. 讲的人讲明白了，听的理解了，听的进行复述，讲的人进行确认。
对于沟通的发起人，要整理好自己的思路，简明扼要。想出最简单，直接的表达方式。
如果离的不远，就直接当面沟通。
如果有点远，就直接打电话。
如果内容比较多，要整理一下，先发送邮件，然后再打电话。
如果只是通知类型的， ...
经常听到很多敏捷实践者的问题：
什么才是真敏捷？
我们就是山寨敏捷，为什么不用TDD？
你持续集成了吗？
我们站立会议超过了30分钟，有关系吗？
Scrum就是一些管理实践，不用上TDD，持续集成这些技术实践，敏捷有 ...
说说我和家里人受伤的经历
1. 使用带孔的插菜板，孔有的是扁的，有的是长条的。我在一次插土豆片时，把自己的手指头头当成土豆了，掉了一块肉。
从设计上讲，这个东西本来就有安全隐患。插土豆的时候，一般都是要人拿着土豆在插菜板上来回的插，问题就是你用手拿着土豆在作的时候，到后来，手很容易就碰到刃口。
2.水龙头的把手。
我家厨房以前是玻璃的把手，玻璃球那种。使用的时候，一般是握住这个球，往左或者往右扳。我妈有一次在扳的时候，玻璃球碎了，手指头割伤，还缝了好几针。
3. 双层铁碗。
从来没想过这东西也能伤人。今天我就被它割伤。洗碗的时候，连接联层铁皮的中间的细铁 ...
- 2009-11-28 23:30
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先看看什么是需求，人要吃饭，要喝水，要娱乐。同样，软件也是因为人的某种需求而产生的。
再来看看如何表达需求，人如果饿了，就会去做饭。这个过程，是不需要表达的，需求产生动机，动机支配他的手脚，最后需求得到满足。
换一种方式，如果他不想做饭，或不会做饭，他可能会去外面的餐馆。这时候，他的需求是他的协作方来满足的。比如说他来到了一家兰州拉面馆，说“一碗牛肉刀削面”，很少有做兰州拉面不知道“牛肉刀削面”是什么的。这里准确表达依赖于客户方与供应方对概念有一致的理解。也就是说，对“牛肉刀削面”这个概念，客户方和供应方理解是一致的。在软件需求中，对核心概念的理解可能是以 ...
- 2009-11-01 01:25
- 浏览 1325
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今天面试了很多应届生，是笔试之后的，大概20个，我只让4个进入了下一轮。
头一次面试这么人，感觉面试的过程是一个心里受折磨的过程，觉得不合适，但是又很难直接拒绝。到后来，心基本很硬了，觉得不合适的就直接拒绝，让别人给两星期，给点希望，其实，希望已经很少了。还不如直接，诚实点，大家痛快。我也不会无理由的随便拒，一般都会给他一些如何发展的建议。有些想不开的，我感觉也是没傻办法了。
我也是学生时代过来的，下面给一些在校的学生一些建议：
1. 寻找一个领域，无论是java，dotnet，c++或者脚本语言。
2. 一心扎下去，千万不要浮躁，在广度和深度上去拓展。
3. 能 ...
- 2009-10-24 21:42
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这几天一直在看解放战争片，包括电影《建国大业》，电视剧《解放》，突然想谈谈决策。
查了一下，决策，即是确定最优方案的过程。这里“最优”，说明有众多方案可以选择。“过程”，意在这是需要时间分析， ...
我前面的博客也提到，在一个公司中，引入一个新的想法，获得成功并不是那么容易的。敏捷软件开发实践就是一个例子。
Mary Lynn
Manns
教授和
Linda Rising
咨询师两个人出了一本书《
Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas
》，书中列举了48个模式，这些模式可以帮助你在组织中进行变革。
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- 2009-09-28 00:21
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