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gapper:
多谢!!!
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lxyizy521:
感谢你无私的分享,正头疼文档的事情呢。
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flyisland:
不错的资料收集的心得,多谢分享!
如何从小工到专家——Dreyfus模型应用 -
a254124185:
Java编码规范及实践 -
clj2008tom:
LZ好久没更新了,呵呵
graphviz 在redhat as4 下的安装
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这几个概念特别容易模糊,以前只是对单个概念的理解,这次我试图把他们联系在一起去理解,和大家分享一下。
1. 技术平台:由一个或多个框架组成,提供技术基础设施。
2. 系统: 建立在技术平台之上,服务于某种目的。由多个组件组成。
3. 应用:一个系统可以运行多个应用。
4. 服务: 一个服务可以发布或引用多个服务。
5. 业务平台:建立业务基础设施,支撑产品。
6. 一个系统可运行多个产品,一个产品也运行在多个 系统上。
最近在看一本书《管理就像一本故事书》,有个小故事,和大家分享。
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有一天某个农夫的一头驴子不小心掉到了一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦的哀嚎着。
最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周折的去救它了。不过无论如何,这口井还得填起来。于是农夫左邻右舍帮忙一起把驴子埋了,以免免除它的痛苦。
农夫的邻居们,人手一把铲子,开始将泥土填入枯井中。当这头驴子了解自己的处境时,哀嚎的更凄惨了。 ...
16:30 从家里出来
17:40 到宁波南站
18:00 坐大巴到上海。
18:50 大巴车抛锚在高速路上,
20:50 联系高速交警,12122,上海巴士,110,电视台。。。 最后,来了辆车,把车修好了。
21:01 车子修好了,开往上海。
21:10 跨海大桥封道,只能下高速。
21:19 出口堵车,车开不出去。
22:00 车开出来了,水箱没水了,找加水的地方。
22:06 电话得知,杭甬高速杭州方向,沈海高速上海方向,跨海大桥双向封道
22:42 终于找到加水的地方,慈溪坎墩镇坎墩大道793号,一川菜馆。
23:00 走国道,绕道杭州去上海。
02:20 ...
先看一看这个故事。
从前,有四个盲人很想知道大象是什么样子,可他们看不见,只好用手摸。胖盲人先摸到了大象的牙齿。他就说:“我知道了,大象就像一个又大、又粗、有光滑的
大萝卜。”高个子盲 ...
Facilitation
- 博客分类:
- 敏捷
"Facilitation is the art of leading people
through processes toward agreed-upon objectives in a manner that
encourages participation, ownership, and productivity from all involved."
这个技能是ScrumMaster,Team leader, Project Manager,Architect一个很好的技能。
通过团队的协作,创造成功,摈弃个人英雄主义,最终达到共同的目的。
...
出来一年多了,儿子从9个月到21个月。
每次回家,我都会教他,让他喊爸爸。很小的时候,喊过几次,而且一直喊,连管妈妈都叫爸爸。看着他睁大眼睛朝着妈妈,嘴里喊着爸爸,别提多开心了。尽管他不是故意的,我心理 ...
Evangelist
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- 开源
路
看不见
看得见
秋天来了,满地黄叶
乱,序
都是自然
风去的地方
是遗憾
风来的地方
是梦想
走过秋天
走过冬天
走向春天
执着,坚持梦想
播种,就有希望
希望,就在前方
- 2009-12-08 00:19
- 浏览 827
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提醒自己:
关注软件开发,团队的任何事,给出自己的建议。
专注你现在所作的,九层之台,起于垒土。
倾注所有精力,没有热情,注定什么事情都做不成。
- 2009-12-07 22:07
- 浏览 872
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很多问题,都可以归结为沟通问题,从字面来理解,首先存在“沟”,要让它通起来,这里有几个层次:
1. 讲的人没讲明白,肯定有偏差。
2. 听的人没仔细听,信息不全。
3. 听的人仔细听了,但没理解或只理解部分。
4. 讲的人讲明白了,听的以为
自己全理解了,其实只理解部分。
5. 讲的人讲明白了,听的理解了,听的进行复述,讲的人进行确认。
对于沟通的发起人,要整理好自己的思路,简明扼要。想出最简单,直接的表达方式。
如果离的不远,就直接当面沟通。
如果有点远,就直接打电话。
如果内容比较多,要整理一下,先发送邮件,然后再打电话。
如果只是通知类型的, ...
经常听到很多敏捷实践者的问题:
什么才是真敏捷?
我们就是山寨敏捷,为什么不用TDD?
你持续集成了吗?
我们站立会议超过了30分钟,有关系吗?
Scrum就是一些管理实践,不用上TDD,持续集成这些技术实践,敏捷有 ...
说说我和家里人受伤的经历
1. 使用带孔的插菜板,孔有的是扁的,有的是长条的。我在一次插土豆片时,把自己的手指头头当成土豆了,掉了一块肉。
从设计上讲,这个东西本来就有安全隐患。插土豆的时候,一般都是要人拿着土豆在插菜板上来回的插,问题就是你用手拿着土豆在作的时候,到后来,手很容易就碰到刃口。
2.水龙头的把手。
我家厨房以前是玻璃的把手,玻璃球那种。使用的时候,一般是握住这个球,往左或者往右扳。我妈有一次在扳的时候,玻璃球碎了,手指头割伤,还缝了好几针。
3. 双层铁碗。
从来没想过这东西也能伤人。今天我就被它割伤。洗碗的时候,连接联层铁皮的中间的细铁 ...
- 2009-11-28 23:30
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先看看什么是需求,人要吃饭,要喝水,要娱乐。同样,软件也是因为人的某种需求而产生的。
再来看看如何表达需求,人如果饿了,就会去做饭。这个过程,是不需要表达的,需求产生动机,动机支配他的手脚,最后需求得到满足。
换一种方式,如果他不想做饭,或不会做饭,他可能会去外面的餐馆。这时候,他的需求是他的协作方来满足的。比如说他来到了一家兰州拉面馆,说“一碗牛肉刀削面”,很少有做兰州拉面不知道“牛肉刀削面”是什么的。这里准确表达依赖于客户方与供应方对概念有一致的理解。也就是说,对“牛肉刀削面”这个概念,客户方和供应方理解是一致的。在软件需求中,对核心概念的理解可能是以 ...
- 2009-11-01 01:25
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今天面试了很多应届生,是笔试之后的,大概20个,我只让4个进入了下一轮。
头一次面试这么人,感觉面试的过程是一个心里受折磨的过程,觉得不合适,但是又很难直接拒绝。到后来,心基本很硬了,觉得不合适的就直接拒绝,让别人给两星期,给点希望,其实,希望已经很少了。还不如直接,诚实点,大家痛快。我也不会无理由的随便拒,一般都会给他一些如何发展的建议。有些想不开的,我感觉也是没傻办法了。
我也是学生时代过来的,下面给一些在校的学生一些建议:
1. 寻找一个领域,无论是java,dotnet,c++或者脚本语言。
2. 一心扎下去,千万不要浮躁,在广度和深度上去拓展。
3. 能 ...
- 2009-10-24 21:42
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这几天一直在看解放战争片,包括电影《建国大业》,电视剧《解放》,突然想谈谈决策。
查了一下,决策,即是确定最优方案的过程。这里“最优”,说明有众多方案可以选择。“过程”,意在这是需要时间分析, ...
我前面的博客也提到,在一个公司中,引入一个新的想法,获得成功并不是那么容易的。敏捷软件开发实践就是一个例子。
Mary Lynn
Manns
教授和
Linda Rising
咨询师两个人出了一本书《
Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas
》,书中列举了48个模式,这些模式可以帮助你在组织中进行变革。
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- 2009-09-28 00:21
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